中新網(wǎng)3月17日電 據(jù)英國(guó)《英中時(shí)報(bào)》報(bào)道,“雖然是監(jiān)護(hù)人,其實(shí)我就是一個(gè)媽媽的角色!痹窟@樣評(píng)價(jià)自己與小琴的“監(jiān)護(hù)”關(guān)系。
根據(jù)中國(guó)教育在線2013年出國(guó)留學(xué)趨勢(shì)報(bào)告,2007年起中國(guó)出國(guó)留學(xué)人數(shù)出現(xiàn)井噴式增長(zhǎng)。而據(jù)英國(guó)大使館文化教育處最新的數(shù)據(jù),中國(guó)大陸雅思考試人數(shù)連年增增,雖然主力軍是19至22歲的學(xué)生,但18歲以下考生這幾年的增長(zhǎng)迅速非常明顯。
低齡留學(xué)潮促使對(duì)監(jiān)護(hù)人的需求增大,讓許多人尤其原本從事教育工作的人士,紛紛投身到監(jiān)護(hù)人行業(yè)。像曾女士這樣的“代媽媽”越來(lái)越多,監(jiān)護(hù)人公司也逐漸增加,職業(yè)監(jiān)護(hù)人形成了一個(gè)行業(yè)。
據(jù)介紹,目前華人在英的職業(yè)監(jiān)護(hù)人競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,也出現(xiàn)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)等問(wèn)題。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,如能提供以教育為目的優(yōu)質(zhì)服務(wù),中國(guó)國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)潛力很大。
成為監(jiān)護(hù)人存在“門檻”
Susan在做監(jiān)護(hù)人之前,曾從事教育行業(yè)12年的。同樣是從教育行業(yè)出身、英國(guó)天嘉教育負(fù)責(zé)人的Kiki也是教育行業(yè)出。
Kiki介紹,替代父母的監(jiān)護(hù)人自從有國(guó)際學(xué)生后就有,只是以前低齡留學(xué)生不多,而且一般都是找自己親戚朋友做監(jiān)護(hù)人。這幾年小留學(xué)生越來(lái)越多,專業(yè)的監(jiān)護(hù)人也就逐漸形成一個(gè)行業(yè)。
據(jù)Susan和Kiki介紹,根據(jù)英國(guó)相應(yīng)法律,做監(jiān)護(hù)人要滿足一些基本條件,例如有英國(guó)國(guó)籍或擁有永居權(quán),年齡在25歲之上,自己不可以也是學(xué)生,沒(méi)有犯罪記錄等等。英國(guó)政府希望監(jiān)護(hù)人有穩(wěn)定生活,可提供一日三餐,“能很好地照顧孩子,不能讓小孩受委屈!
除法律規(guī)定條件外,Susan認(rèn)為監(jiān)護(hù)人自身素質(zhì)很重要,例如必須有同時(shí)處理多項(xiàng)工作的能力,“例如我會(huì)監(jiān)護(hù)40個(gè)孩子,比如很多孩子打電話來(lái),阿姨我手機(jī)沒(méi)錢了,我手機(jī)被偷了,學(xué)校打電話說(shuō)學(xué)生跟人打架了……你要能分清輕重緩急!边要有危機(jī)處理能力。“比如說(shuō)突然孩子從樓梯上摔下來(lái)了要怎么處理”。在Susan看來(lái),溝通能力非常重要,對(duì)于小孩要有足夠親和力,對(duì)于家長(zhǎng)和學(xué)校要有不同溝通方式!耙WC手機(jī)二十四小時(shí)開機(jī),比如說(shuō)夜里小孩突然生病,你要像家長(zhǎng)一樣照顧他。”
“打一個(gè)比喻,家長(zhǎng)請(qǐng)監(jiān)護(hù)人就像是買保險(xiǎn),當(dāng)然希望孩子不會(huì)發(fā)生什么事。但如果孩子出事情,監(jiān)護(hù)人就需要去負(fù)責(zé),去服務(wù)!盨usan說(shuō)。
生源主來(lái)通過(guò)留學(xué)中介機(jī)構(gòu)
隨著對(duì)監(jiān)護(hù)人需求的發(fā)展,個(gè)體的職業(yè)監(jiān)護(hù)人之外,監(jiān)護(hù)人公司也出現(xiàn)和發(fā)展壯大。
Kiki介紹,開監(jiān)護(hù)人公司和開其他行業(yè)公司一樣,并沒(méi)有具體的特別規(guī)定。不過(guò),英國(guó)有一個(gè)監(jiān)護(hù)人協(xié)會(huì)AEGIS (the Association for the Education and Guardianship),可以加入成為會(huì)員,溝通行業(yè)內(nèi)的信息。
開監(jiān)護(hù)人公司,需要有至少兩方面的資源,首先是英國(guó)的學(xué)校資源,知名度高和升學(xué)成績(jī)優(yōu)秀的學(xué)校最具市場(chǎng)價(jià)值。其次是有中國(guó)國(guó)內(nèi)資源,有合作伙伴帶來(lái)生源。業(yè)內(nèi)人士介紹,華人監(jiān)護(hù)人公司的生源要來(lái)自中國(guó)國(guó)內(nèi)的留學(xué)中介。
“不可否認(rèn)的是,英國(guó)公司在本國(guó)的文化教育方面是占有一定優(yōu)勢(shì)的,而且英國(guó)公司做事相對(duì)更為嚴(yán)謹(jǐn)。但就與學(xué)生家長(zhǎng)溝通上存在著一些障礙,他們基本上不會(huì)講中文。而且與國(guó)內(nèi)留學(xué)中介的合作上不占優(yōu)勢(shì)。而華人監(jiān)護(hù)人公司能與學(xué)生家長(zhǎng)零障礙溝通,對(duì)于剛來(lái)英國(guó)的小留學(xué)生而言有一個(gè)會(huì)說(shuō)中文的監(jiān)護(hù)人相對(duì)更有安全感!睒I(yè)內(nèi)人士介紹,華人的優(yōu)勢(shì),也讓華人監(jiān)護(hù)人間競(jìng)爭(zhēng)激烈,有些公司收費(fèi)偏低,“不過(guò)服務(wù)質(zhì)量不能保證!
教育背景很重要
做監(jiān)護(hù)人也會(huì)遇到困難。在Susan看來(lái),最難的是“怎么管理家長(zhǎng)的期望值”。她說(shuō)比如中國(guó)家長(zhǎng)會(huì)希望監(jiān)護(hù)人去逼迫孩子學(xué)習(xí),監(jiān)護(hù)人因此就需要和家長(zhǎng)溝通英國(guó)教育制度方面的不同,勸說(shuō)家長(zhǎng)改變教育思維。
Kiki說(shuō)她會(huì)遇到家長(zhǎng)抱怨孩子花錢買名牌,但監(jiān)護(hù)人并沒(méi)有辦法監(jiān)管學(xué)生用錢的問(wèn)題。
Susan認(rèn)為,想要把監(jiān)護(hù)人公司長(zhǎng)期做下去,就需要用心和用精力。在她看來(lái)監(jiān)護(hù)人必須有教育從業(yè)背景,“比如說(shuō)你要照顧一個(gè)小孩從8歲開始,那么到高中的話就是整整10年,你需要承擔(dān)他成長(zhǎng)中的所有義務(wù)。”
監(jiān)護(hù)人公司對(duì)聘用的員工需要精挑細(xì)選。對(duì)于英國(guó)華人開的監(jiān)護(hù)公司,中文和英文的能力是必需。業(yè)內(nèi)人士說(shuō),監(jiān)護(hù)人扮演著學(xué)校與學(xué)生和家長(zhǎng)之間的溝通橋梁,“也是留學(xué)生遇到問(wèn)題后,第一個(gè)求助的人”。公司對(duì)員工會(huì)有業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估,來(lái)自學(xué)生、家長(zhǎng)和校方等方面反饋。
監(jiān)護(hù)人公司根據(jù)提供的具體服務(wù)收費(fèi)。據(jù)介紹,大體分兩類,一種是基本監(jiān)護(hù)服務(wù),定期探望,參加家長(zhǎng)會(huì),定期向家長(zhǎng)報(bào)告。另一種基本是和學(xué)校合作整體“打包”收費(fèi),提供住宿及生活全方位協(xié)助,常和學(xué)生家長(zhǎng)溝通。
根據(jù)服務(wù)內(nèi)容不同,收取的費(fèi)用從基本的一年一千到“無(wú)上限”。具體收益自然也要看所帶學(xué)生數(shù)量,例如有的監(jiān)護(hù)人有帶幾個(gè)學(xué)生,有的一人帶幾百個(gè)人。
潛在的市場(chǎng)和商機(jī)
在英國(guó)十年,小吳一度想想做職業(yè)監(jiān)護(hù)人。但經(jīng)過(guò)調(diào)研最終放棄了!艾F(xiàn)在監(jiān)護(hù)人行業(yè)已逐漸趨向飽和!
一名不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士介紹,目前在英國(guó)大大小小有很多監(jiān)護(hù)人公司,近幾年行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。他說(shuō)每年數(shù)以萬(wàn)計(jì)的小留學(xué)生足以說(shuō)明現(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀。
不過(guò),在他看來(lái),在英國(guó)華人開的正規(guī)化和高質(zhì)量的監(jiān)護(hù)公司屈指可數(shù)。
這名業(yè)內(nèi)人士介紹,許多華人開的監(jiān)護(hù)人公司尤其是小型公司,自身沒(méi)有正規(guī)化,家庭作坊式的操作,以相對(duì)較小的勞務(wù)成本去解決公司的員工等問(wèn)題,也造成自身的不穩(wěn)定性和流動(dòng)性大的缺點(diǎn)。
另外存在不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),例如各個(gè)公司間的相互詆毀,以及對(duì)待合作學(xué)校的過(guò)河拆橋式的做法,很大程度上降低了自己的公司聲譽(yù)。這名業(yè)內(nèi)人士分析,如果能以教育為目的,為海外小留學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的環(huán)境,在現(xiàn)在留學(xué)生低齡化的中國(guó),監(jiān)護(hù)人公司這個(gè)行業(yè),“肯定是有著很大的市場(chǎng)和潛在商機(jī)的。” (葉葉 馬華)