戛納電視節(jié)：中國原創(chuàng)節(jié)目走向國際市場

    人民網倫敦4月22日電 今年的法國戛納電視交易節(jié)（MIPTV）上，中國電視集體發(fā)力，多家媒體攜原創(chuàng)模式走向國際。繼江蘇衛(wèi)視與以色列制作公司推出《全能星戰(zhàn)》，《我能行》之后，浙江衛(wèi)視也將《我不是明星》推向國際。另外河南衛(wèi)視的中國漢字主題口碑節(jié)目《漢字英雄》也希望可以在國際上有所作為。然而最具實力的仍然是燦星制作的《中國好歌曲》，雖然是新近節(jié)目，卻成為第一個真正意義上銷售到海外的節(jié)目。

    中國電視開始搭上國際列車至今，也不過短短幾年的時間。市場從抄到買，再到自己搞原創(chuàng)，夢想海外營銷，將海外幾十年的歷變壓縮在四、五年的時間里迅速消化，是努力跟上發(fā)展的腳步，也是對于自身的嚴重消耗。

    去年底的新一輪限娛令一出臺，海外模式公司被屏蔽在外。每家衛(wèi)視每年只可以買一個節(jié)目模式，這讓原本看好中國市場的國際電視產業(yè)集體吃了閉門羹。找合作、幫扶植是國外的最新對華策略，但是半年過去了，卻未見任何效果。

    反而國內電視人加倍努力，要在外國人進來分帳之前，先在國際上有個落腳之地。江蘇衛(wèi)視和近幾年在國際上聲望越來越高的以色列公司Armoza合作，去年推出了《我能行》，雖然節(jié)目并未在中國播出，但目前已在10個國家制作。今年雙方再次合作，將頻道王牌音樂節(jié)目《全能星戰(zhàn)》輸送到國際舞臺。

    而因《中國好聲音》唱到國際模式市場甜頭的浙江衛(wèi)視，這次拋棄了燦星制作，自產自銷的將《我不是明星》拿到國際市場。雖然勇氣可嘉，然而畢竟剛起步，不傍國際大模式公司的大腿仍然顯得勢單力薄。河南衛(wèi)視具有中國特色的《漢字英雄》更是針對漢字的特殊性而研發(fā)，國際市場潛力不容樂觀。

    本屆電視交易節(jié)最有收獲的還是頭牌制作公司燦星�！吨袊�好歌曲》在央視剛剛收官，便完成了海外銷售。燦星副總裁尹曉葳表示：“我們有做節(jié)目的成功經驗，比如《中國好聲音》，在研發(fā)節(jié)目方面還需要很多的經驗積累。但是對中國而言，現在是時候開始研發(fā)自己的節(jié)目了。《中國好歌曲》就是我們在經歷了15次內部調試和改版之后的成功之作。”對于購買方英國天空電視臺制作中心（ITV Studios）而言，新興市場給他們提供了更多的選擇，然而真正帶來的利益卻很難預測，國際版權總監(jiān)麥克·比勒客觀評價：“我們很高興能有這樣的機會與中國的制作研發(fā)機構建立聯系。像中國、以色列和愛爾蘭這樣的國家，模式研發(fā)產業(yè)正在起步，但對于英國和美國市場而言，仍有很多老牌節(jié)目占據市場，新國家的新節(jié)目模式很難打破格局。”

    此外，在本屆電視節(jié)上，新媒體也以不可忽視的地位成為全部業(yè)內人士談論的焦點。然而，與國內不同，人們談論的并不是它的威脅，而是如何把新媒體用戶轉化成為電視觀眾。

    去年10月的戛納電視交易節(jié)（MIPCOM）中，以色列的原創(chuàng)節(jié)目《明日之星》（RISING STAR），因為電視節(jié)目模式引入手機應用軟件的新技術而成為新聞頭條。雖然仍是積攢手機用戶，并將其轉化為電視觀眾。但是以色列的設計實現了高轉化率和高黏度，并獲得了很大成功。

    本屆議題更為拓展，國際各大電視臺紛紛在youtube視頻的電視臺頻道平臺展開混戰(zhàn)。原因只有一個，便是從互聯網搶觀眾。其中兩種模式最為突出，首先是《周六夜脫口秀》的方法，將節(jié)目精華片段推向網絡觀眾，在獲得大點擊量的同時，也為節(jié)目贏得了觀眾。而《艾倫秀》則反其道而行之，從網絡挖掘明星，并通過他們帶入網絡收視用戶，增加節(jié)目收視率。

    在國內不斷爭論網絡分流電視觀眾的時刻，國際上的節(jié)目推廣手法是否可以解決一些傳統(tǒng)媒體面臨的實際問題？

    一年兩屆的戛納電視節(jié)隨著國內電視產業(yè)與國外接軌需求的不斷增加，在中國業(yè)內逐漸取得了越來越高的聲望和地位。雖然目前很多人士仍然是抱著朝圣和尋找成功的心態(tài)來到戛納，但是可以看到中國自己力量逐漸增加，有買有賣的雛形已經清晰可見。（于向祎）